Quels sont selon vous les profils et les compétences idéales que l'on devrait rechercher pour un directeur financier ?

Merci pour vos retours, c'est exactement le genre de pistes auxquelles je voulais réfléchir.

Zelia, c'est une excellente question et ça me fait penser à plusieurs choses. Déjà, quand on parle de vision stratégique, moi je traduis ça par la capacité à anticiper les risques, bien sûr, mais surtout à identifier les opportunités de croissance. Un bon DAF, il doit être capable de dire : "Attention, si on continue comme ça, dans 3 ans on est mal" mais aussi "Si on investit là, on peut potentiellement augmenter notre CA de X% en Y temps". Et ça, ça demande une excellente connaissance du marché, des concurrents, des nouvelles technologies... Bref, un boulot de veille constant. Les compétences techniques sont indispensables, mais c'est le "soft skills" qui fait la différence. Un DAF doit aussi être un bon communiquant, capable d'expliquer des chiffres complexes de manière claire et concise à des non-financiers (le PDG, les équipes marketing, etc.). Ensuite, concernant l'expérience sectorielle, je pense que c'est un plus, mais pas forcément un prérequis. Quelqu'un qui vient d'un autre secteur peut apporter un regard neuf et challenger les pratiques existantes. Par contre, il faut qu'il soit capable de se mettre rapidement à niveau et de comprendre les spécificités du secteur en question. Si on prend l'exemple d'une entreprise qui se lance dans l'IA, un DAF avec une expertise en gestion de données et en investissement dans les technologies innovantes serait un atout considérable, qu'il vienne du même secteur ou non. Et pour finir, je pense que l'adaptabilité est une qualité primordiale aujourd'hui. Le monde change tellement vite qu'un DAF doit être capable de remettre en question ses certitudes et de s'adapter aux nouvelles réalités. La capacité d'analyse, évidemment, mais le courage de prendre des décisions difficiles, c'est un atout énorme. Ne pas hésiter à innover dans la gestion financière, et la gestion des risques.

L'adaptabilité, c'est clair. Surtout avec les normes qui changent tous les quatre matins. Un DAF qui panique au moindre amendement comptable, c'est juste pas possible.

Tellement! 😅 Faut être à l'aise avec l'incertitude et savoir se remettre en question constamment. C'est ça qui est stimulant aussi, non ? 😉

Exactement, Zawadi30 ! 😉 Et puis, un peu de remise en question, ça permet de pas s'endormir sur ses lauriers... même en compta. 🤓